¿Cómo crees que responderían tus empleados si pudiesen faltar al trabajo el día de su cumpleaños?. A ti como gerente seguramente no te agrada la idea, pero ahora piénsalo como empleado.
Estos gestos de buenrollismo para con los empleados son una realidad en muchas empresas. En estos días conocíamos el caso de la startup Belvo, una empresa tecnológica donde los trabajadores tienen la oportunidad de no ir a trabajar el día que cumplen años, un gesto por parte de la empresa que podemos definir como “herramienta de recursos humanos” , herramientas que sirven para mostrar reconocimiento hacia las personas que hay detrás de las organizaciones. Acciones que se ponen en práctica para hacerles ver que cada uno de ellos y ellas son importantes para que la organización vaya adelante en la consecución de los objetivos.
En nuestra investigación hemos encontrado varios casos similares al de Belvo. En este articulo te explicamos el por qué y para qué se llevan a cabo:
1- Inditex y la cesta de navidad que regala a sus empleados: Un trabajador de la firma textil publicó en la red social Tik-Tok un video mostrando el contenido de su cesta: champagne, ginebra, un vino blanco, un vino tinto, vermut, una botella de aceite de oliva extra virgen, chocolate, turrones, un bote de pimientos del piquillo, una lata de sardinas en aceite de oliva y una lata de mejillones en escabeche, crema de queso azul, espárragos blancos, entre otros alimentos. El video se hizo viral dando pie a muchos comentarios, casi todos dejando en buen lugar a Inditex en comparación con lo poco que se esmeraban otras empresas y lo pobre de sus cestas:
“Mi empresa no me da ni los buenos días”, dice uno de los comentarios.
“Solo en bebidas hay mucho dinero”, comentó otro internauta.
“A mí no me dan ni las gracias”, se lee en otro mensaje.
“Cesta de Navidad siiii, pero sueldo digno no”, escribió otro usuario.
2- La firma textil también española Desigual dio un giro radical a nivel laboral al aprobar la propuesta de la empresa de que los trabajadores de las oficinas centrales redujeran su jornada laboral a cuatro días a la semana (de lunes a jueves), y además con opción de teletrabajar uno de estos días.
Estos ejemplos no son ideas casuales salidas de la mente de un manager generoso, que también puede darse el caso, pero más bien son acciones que se utilizan dentro del termino “Salario Emocional”, concepto que comprende todas aquellas razones y aspectos que los empleados consideran importantes no vinculado con el salario “económico” que lo que buscan es facilitarles un poco la vida a las personas.
¿A quién le amarga un dulce?, ¿quién no necesita en ocasiones un «gracias por tu trabajo»?, ¿quién no recibe de buen grado un “regalo” inesperado como muestra de gratitud por su compromiso con la empresa?
Sin duda, aplicar y fomentar el salario emocional es uno de los grandes retos de los departamentos de RR.HH junto con la digitalización, y el teletrabajo.
El informe Microsoft Work Trend Index determinó que el 53% de los empleados priorizan la salud y el bienestar por encima del trabajo que antes de la pandemia. Este cambio de actitud en los empleados tiene un impacto directo en su forma de relacionarse con el empleo y en el tipo de condiciones que más valoran.
El 89% de las personas no cambian de empresa para ganar más, lo hacen buscando un ambiente laboral mejor.
¿Cuáles son los beneficios que obtiene la empresa aplicando salario emocional con acciones disruptivas o eventos de team building en Canarias entre su plantilla?.
Un clima laboral positivo en el trabajo:
- Incrementa hasta un 50% la productividad
- Los empleados se muestran un 30% más comprometidos con la organización
- Se identifican un 20% más con los valores de la compañía
- Se reduce en un 300% la probabilidad de sufrir algún accidente laboral
“Las buenas condiciones de trabajo y el salario emocional con el fin de satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida del mismo, y fomentando la conciliación laboral y familiar, son sin duda algunos de los aspectos clave que los empleados valoran para quedarse en una empresa”
Esta tendencia tiene una repercusión directa en las empresas y organizaciones. “Los empleadores, si quieren ser atractivos, no solo tienen que serlo por el salario, sino también por otros beneficios. Por ejemplo, apostar por proyectos de salud mental, tickets de gimnasio, trabajo en remoto y eventos de team building en Canarias.
Conseguir que los empleados de una empresa sean felices en sus puestos de trabajo debería ser uno de los objetivos vitales de cualquier organización. Alcanzar la felicidad en el trabajo se ha convertido en un propósito para cualquier empleado (Sales & Fit for companies, 2020).
Cómo hemos dicho antes, está científicamente comprobado que la felicidad de los trabajadores depende de la satisfacción que estos tengan en su lugar de trabajo.
Hay estudios realizados que comprueban que los empleados que son felices desarrollando sus tareas se muestran hasta un 30% más comprometidos con la organización, están un 10% más motivado, se identifica un 10% más con los valores de la empresa y una reducción de hasta un 300% la probabilidad de sufrir algún accidente laboral
En estos momentos de la vida, al ver todo lo que ha sucedido en los últimos meses, ya no se le da tanto valor al ámbito laboral, al éxito profesional, claramente se prefiere un vida plena y feliz.
¿SABIAS QUE LA RIQUEZA DE LAS EMPRESAS SE MIDE POR LA SALUD DE SUS TRABAJADORES?, Según la OMS.
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